Sobrevivir en los negocios pasa por estas claves. Es fácil confundir algunos conceptos y la importancia que tienen en la práctica. Para facilitar su comprensión es útil hacer una analogía con necesidades biológicas.

Flujo de tesorería o liquidez. Es como respirar: difícil no darse cuenta de que algo va mal. Si no tengo dinero no puedo pagar, es como no poder respirar, y sin pagar mi supervivencia será corta. Ver artículo

Solvencia. Momentáneamente puedo tener dinero en cuenta corriente, pero no ser solvente en un futuro, a veces muy cercano. Es como beber, no es tan crítico como respirar porque no tengo sed todo el tiempo, pero si no tengo agua ahora, para cuando tenga sed y la necesite será muy tarde. Si no soy solvente, el concurso de acreedores es inminente, aunque no me haya dado cuenta. Ver artículo.

Beneficios. Puedo ser solvente, tener dinero en cuenta corriente y tener pocos beneficios o incluso pérdidas. Es parecido a comer. Alimentarse poco o mal debilita gradualmente sin morir en el corto plazo, pero si la situación continúa, se presentará la anemia y eventualmente falleceré (quiebra).

Problemas de gestión. Hay de muchos tipos y casos. Dependiendo del problema es como enfermar. Hay enfermedades muy evidentes, quizá porque son dolorosas; otras, como la tos, son temporales y se arreglan casi "solas" con un mínimo de cuidados; también las hay graves y silenciosas como la arterosclerosis, que cuando se da uno cuenta ya es demasiado tarde. En el negocio cuando alguien nos roba por falta de control de nuestros bienes (activos), es doloroso, pero generalmente nos damos cuenta cuando sucede; o cuando por descuido no cobramos a tiempo a nuestros clientes y tenemos problemas puntuales de pago, es molesto y complicado, pero posible de arreglar con algunas llamadas.  Por otra parte, hay problemas graves, como los gastos ocultos y por lo tanto descontrolados que cuando nos damos cuentaestá próximoel desastre.

Aunque todo esto parece tremendo, la verdad es que es perfectamente evitable y dado el caso curable.

En posteriores artículos hablaremos de cada caso, como identificarlo y lo más importante: cómo evitarlo.

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